基幹業務の中で、業務再設計に近い内容を扱うページです。
基幹業務
報告中心の個別対応を、次へ進む工程へ
申請、書類生成、承認、通知、記録、見積、請求、社外手配が、次工程へ進む条件を設計します。
机上の設計だけで決めません。現場の使い方、権限、通知、例外処理を見ながら、導入後に運用しやすい形へ分けます。
既存資産を捨てる前提ではありません。業務影響、現場負担、検知点、費用前提を見ながら、最初に扱う範囲を絞ります。
初回確認へ進む
要点
業務が次へ進む条件を、構築前から決めます。
机上の設計だけで決めません。現場の使い方、権限、通知、例外処理を見ながら、導入後に運用しやすい形へ分けます。
既存資産を前提に、先に作り替える場所と後で触る場所を分けます。
役割、承認条件、通知、記録、KPI、例外処理を、運用判断の単位で決めます。
大きな構築だけでなく、数日単位で試せる改善範囲へ分けます。
変化の見え方
構築前に決める条件
貴社の業務に置き換えるとき、どこから作り替えるかを判断しやすい粒度に絞ります。
業務が次に進む条件を明確にし、確認待ちを減らします。
現場テストで出た声を、次のシステム更新へ戻しやすくします。