初回確認問い合わせ

レガシーシステム可視化・モダン化診断

古い仕組みを、判断できる状態へ。

Excel、Access、FileMaker、kintone、Salesforce、WordPress、クラウド環境などを前提に、止めずに残すもの、つなぐもの、新しく構築するものを分けます。

ここで決めること

レガシーシステム可視化・モダン化診断を、自社の業務に当てはめて読むページです。

依頼前に見えること

既存資産、権限、契約、担当者依存、業務影響、更新リスクを社内で共有できる情報へ整えます。

次の動き

現状、権限、データ、急ぎの有無を共有すると、最初に扱う範囲を絞れます。

再構築の初回確認へ
Excel、Access、CMS、クラウド、データベースなど既存資産を確認するイメージ
全面刷新を急がず、残す資産、つなぐ資産、新しくする範囲、必要な技術を使う範囲を分けます。

Service Scope

提供する範囲

単独機能として切り離さず、復旧、診断、検証、設計、構築、保守改善のどこを担当するかを明確にします。

対応範囲基幹業務システム構築の中で扱う範囲

止まる前に既存システムを確認し、残す範囲、つなぐ範囲、新しくする範囲、必要な技術を使う範囲を判断する診断です。

運用後判断と運用に残す情報

既存資産、権限、契約、担当者依存、業務影響、更新リスクを社内で共有できる情報へ整えます。

支援範囲初動・診断・検証・構築・保守を分けます

現状診断、資産確認、更新計画、部分再構築、保守改善の順に進めます。

Decision

依頼前に扱う前提

事業のどこから作り替えるかを扱います。現在の仕組みを活かす範囲、作り替える範囲、保守改善へ残す範囲を分けます。

始めどき

全面刷新の前に、判断材料を揃えます。

残す範囲、連携する範囲、改善更新する範囲を分け、止まる前に社内で判断できる材料を整理します。

依頼内容が固まっていなくても、事業の進行に時間がかかっている場所から初回確認へ進めます。
見る範囲

作った後に残す情報まで決める

既存資産、権限、契約、担当者依存、業務影響、更新リスクを社内で共有できる情報へ整えます。

画面や機能だけでなく、運用後に誰が判断し、どこを直せるかまで含めて設計します。
費用前提

見積前に、費用が動く条件を分ける

対象資産数、仕様書の有無、権限の所在

画面数だけで費用を決めず、既存資産、権限、データ、現場確認、保守改善の範囲を先に扱います。
着手

最初の一手を小さく決める

利用中システム、Excel、紙、メール、外部サービス、API、帳票、権限、契約、バックアップ、担当者を一覧化し、貴社業務への影響を示します。 仕様不明、更新手順不明、古いサーバー、セキュリティリスク、権限分散、ベンダー依存、制度変更への弱さを確認します。

大きな刷新計画の前に、現場で試せる単位を作り、反応を見ながら次の構築へ進めます。

進め方

最初に動かす順番

残す範囲、連携する範囲、改善更新する範囲を分け、止まる前に社内で判断できる材料を整理します。

初回前現在のシステムを活かしながら、どこから更新すべきか判断したい

現在利用している業務システム、Excel、紙、メール、外部サービス

確認既存資産と業務影響の確認

利用中システム、Excel、紙、メール、外部サービス、API、帳票、権限、契約、バックアップ、担当者を一覧化し、貴社業務への影響を示します。

整理確認

貴社で使われている業務、画面、帳票、データ、外部サービス、権限、契約、サーバー、バックアップ、担当者を確認します。

次へ更新ロードマップ提案

止めずに残す範囲、データ連携する範囲、再構築する範囲、必要な技術を使う範囲、初期着手順、費用・期間の見通しをご提案します。

対応内容とFAQを開く

Operating State

導入後に残す情報

資料や画面の納品だけで終わらせず、次に判断し、現場の意見を反映し、運用後も直し続けられる情報を残します。

担当する範囲

止まる前に既存システムを確認し、残す範囲、つなぐ範囲、新しくする範囲、必要な技術を使う範囲を判断する診断です。

整える情報

既存資産、権限、契約、担当者依存、業務影響、更新リスクを社内で共有できる情報へ整えます。

支援範囲

現状診断、資産確認、更新計画、部分再構築、保守改善の順に進めます。

支援範囲

費用が変わる条件

費用は、初動、診断、技術検証、構築、保守改善のどこまでを担当し、どの業務を確認対象にするかで変わります。

主な提供内容

画面や資料の納品だけでなく、業務を次に進めるために必要な確認、設計、構築、改善運用まで担当します。

既存資産の確認権限・契約・バックアップ確認老朽化・属人化リスク確認残す・つなぐ・更新する範囲の提案段階的な再構築計画

費用に影響すること

金額は画面数だけで決まりません。既存資産、権限、データ、連携、現場確認、保守改善の範囲で変わります。

対象資産数仕様書の有無権限の所在連携先の数止めずに調査する必要性

資産確認

残す範囲・変える範囲

製品名や古さだけで判断せず、貴社の業務に残すべき資産、つなぐべき資産、新しく構築する範囲、必要な技術を使う範囲を明らかにします。

資産確認残す・つなぐ・更新する

全面刷新ではなく、投資判断しやすい移行順へ分けます。

Excel/VBAAccessFileMaker
kintoneMicrosoft 365Power Platform
SalesforceHubSpotWordPress
LaravelNext.jsFirebase
SupabaseAzureAWS/GCP

価値

導入後に見えること

既存資産と業務影響を把握

貴社の業務を止めずに見直すため、まず現在使われている製品、フレームワーク、外部サービス、Excel、紙、メール、担当者判断を一覧化します。システムの古さだけでなく、制度変更、組織変更、担当者変更に追従しにくい箇所を、経営判断できる粒度で可視化します。

無理なく更新する順番へ変換

全面刷新を前提にしないことが重要です。残すシステム、APIやデータでつなぐシステム、新しくする画面・帳票・承認・通知・KPI、必要な技術を使う範囲を切り分け、投資判断しやすい移行順としてご提案します。

支援範囲

実際に行うこと

既存資産と業務影響の確認

利用中システム、Excel、紙、メール、外部サービス、API、帳票、権限、契約、バックアップ、担当者を一覧化し、貴社業務への影響を示します。

老朽化・属人化リスクの可視化

仕様不明、更新手順不明、古いサーバー、セキュリティリスク、権限分散、ベンダー依存、制度変更への弱さを確認します。

更新ロードマップ提案

止めずに残す範囲、データ連携する範囲、再構築する範囲、必要な技術を使う範囲、初期着手順、費用・期間の見通しをご提案します。

Modernization Process

既存資産を止めずに整える手順。

モダン化は全面刷新だけではありません。現状を可視化し、業務影響の大きい順に、残す・つなぐ・新しくする・必要な技術を使う判断を進めます。

01

確認

貴社で使われている業務、画面、帳票、データ、外部サービス、権限、契約、サーバー、バックアップ、担当者を確認します。

Risk Patterns

よくある老朽化・属人化リスク別の提案観点

レガシー化は、技術が古いことだけではありません。業務ルール、権限、契約、帳票、データ、担当者のどこに更新を止める要因があるかを把握し、貴社が判断できる移行案へ落とし込みます。

仕様が分からない業務システム

仕様不明帳票業務ルール例外処理
よくある状況

画面や帳票は使われているが、誰が何のために作ったか、どの条件で処理が変わるかが説明できない状態です。

そのままにした場合の影響

制度変更や担当変更のたびに改修判断が止まり、誤った仕様変更や二重管理が増えます。

診断で扱うこと

画面、入力項目、帳票、承認条件、例外処理、データの流れを実務単位で把握し、仕様として残すべきルールを設計します。

ご提案する移行方針

重要業務から仕様を再定義し、帳票、承認、通知、KPIを更新しやすい構造へ段階移行します。必要な部分では技術を組み込みます。

前任者・外部ベンダー依存

担当者不在ベンダー依存権限確認保守移行
よくある状況

退職者や外部ベンダーだけが更新方法を知っており、社内では権限、ソース、契約、更新手順を把握できていない状態です。

そのままにした場合の影響

軽微な修正にも時間がかかり、障害時や制度変更時に復旧・改善が止まります。

診断で扱うこと

Git、サーバー、管理画面、ドメイン、DNS、外部API、請求、連絡先、更新手順の所在を確認します。

ご提案する移行方針

権限台帳、構成図、更新手順、改善キューを整備し、小さく直しやすい保守運用へ移行します。

Excel・紙・メールと古いDBが分断

ExcelメールDB連携
よくある状況

入力はExcel、承認はメール、記録は古いDB、確認は紙という形で、同じ情報が複数箇所に散っています。

そのままにした場合の影響

転記ミス、確認漏れ、最新版不明、請求前確認の遅れが起き、現場と管理部門の負担が増えます。

診断で扱うこと

どの情報がどこで生まれ、どこで承認され、どこに保存され、どの帳票や請求へ使われるかを追います。

ご提案する移行方針

既存DBを残す範囲も含め、入力、承認、通知、記録、請求前確認を一つのワークフローへ接続します。

制度変更・組織変更に追従できない

制度変更組織変更承認ルート監査対応
よくある状況

制度、料金、部署、承認者、職員配置が変わるたびに、システム外の手作業や個別連絡で補っています。

そのままにした場合の影響

変更対応のたびに現場負担が増え、確認漏れ、請求ミス、監査対応のリスクが残ります。

診断で扱うこと

変更が発生する条件、承認ルート、通知先、帳票、権限、記録粒度を把握し、変更に弱い箇所を特定します。

ご提案する移行方針

管理ルールをデータ化し、組織変更や制度変更を短いサイクルで反映できる設計にします。必要な部分では技術を組み込みます。

サーバー・OS・ミドルウェアが古い

古いサーバークラウド移行監視バックアップ
よくある状況

古いサーバーやランタイムで稼働しており、更新すると動かなくなる懸念から放置されている状態です。

そのままにした場合の影響

セキュリティ、バックアップ、障害復旧、外部連携の面でリスクが増え、突然の保守不能につながります。

診断で扱うこと

稼働環境、依存ライブラリ、更新期限、バックアップ、監視、デプロイ方法、外部連携を把握します。

ご提案する移行方針

影響範囲を分け、クラウド移行、部分リプレイス、API化、監視強化などの現実的な更新順を提示します。

権限・APIキー・契約・バックアップが見えない

権限APIキー契約バックアップ
よくある状況

誰が管理者か、どのAPIキーが本番で使われているか、バックアップから戻せるかが不明な状態です。

そのままにした場合の影響

担当変更、契約更新、キー期限、障害発生時に復旧判断ができず、業務停止時間が伸びます。

診断で扱うこと

管理者、権限、APIキー、契約、請求、バックアップ、通知先、期限を一覧化し、更新漏れのリスクを確認します。

ご提案する移行方針

権限台帳、期限管理、監視、復旧テスト、障害時連絡を整え、保守引き継ぎ可能な運用にします。

診断前

診断前に確認する情報

貴社内で把握できている情報から把握し、不明点は診断対象として扱います。

現在利用している業務システム、Excel、紙、メール、外部サービス担当者、前任者、外部ベンダー、管理権限、契約情報の所在システムが止まると影響が大きい業務: 受注、手配、請求、記録、承認、顧客対応変更が多いルール: 料金、制度、部署、承認者、通知先、帳票ソースコード、サーバー、ドメイン、DNS、DB、ストレージ、APIキー、バックアップの把握状況現場が手作業で補っている転記、確認、差戻し、二重入力今後の予定: 担当者変更、制度変更、事業拡大、システム更新、ベンダー変更

利用例

対象になる状態

現在のシステムを活かしながら、どこから更新すべきか判断したい前任者や外部ベンダー依存を解消し、社内で説明できる状態にしたいExcel、紙、メール、古いDBが混在する業務を一つの流れにしたい止まる前に保守引き継ぎと次に直せる体制へ移したい

効果指標

追うべき指標

成果を大きく断定するのではなく、確認待ち、差戻し、改善反映速度、業務停止リスクを貴社向けに判断します。

確認待ち時間

誰の確認待ちで止まっているかを追えるようにし、承認や差戻しの遅れを測ります。

承認待ち担当者滞留期限超過

差戻し・再作業

入力不足、確認漏れ、条件違いによる差戻しを、改善対象として記録します。

差戻し理由再提出回数再発防止

改善反映速度

制度変更、組織変更、現場要望を、次の画面・帳票・通知・承認条件へ反映する速さを測ります。

改善要望影響範囲反映サイクル

業務停止リスク

権限、契約、バックアップ、APIキー、監視の不足を把握し、止まりにくい保守体制へ整えます。

権限台帳監視復旧手順

Product FAQ

製品・フレームワーク別のモダン化FAQ

特定の製品やフレームワークを前提にした置き換え提案ではありません。貴社が今使っている環境名から、残す範囲、つなぐ範囲、新しくする範囲、必要な技術を使う範囲を決めます。

はい、対象です。入力項目、マクロ、帳票、承認、集計、請求前確認を把握し、残すExcel、ワークフロー化する処理、新しくする画面やKPI、必要な技術を使う範囲を分けます。

よくある質問

レガシーシステム可視化・モダン化診断のよくある質問

貴社の既存資産をすぐ捨てる前提ではなく、残す範囲、つなぐ範囲、新しくする範囲、必要な技術を使う範囲を判断するためのFAQです。

古い技術で作られたシステムだけでなく、仕様が分からない、担当者依存、外部ベンダー依存、権限や契約が不明、制度変更に追従しにくい状態も対象にします。貴社の業務影響を確認しながら診断します。

次の一歩

古いシステムを止めずに、判断できる状態へ。

Excel、Access、FileMaker、kintone、Salesforce、WordPress、クラウド環境など、製品名と詰まっている業務をもとに更新範囲を決めます。