進め方の中で、事業化に近い内容を扱うページです。
進め方
事業化テーマにも対応する
業界経験を新規事業や同業向けバックオフィスへ広げたい場合の進め方です。
業務の流れ、権限、データ、関係者、費用に効く条件を分けることで、次に判断しやすい材料へ落とします。
対象業務、利用中の業務システム、判断したい時期をもとに、次の合意に必要な材料を揃えます。
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要点
短い時間でも、見るべき点を絞ります。
業務の流れ、権限、データ、関係者、費用に効く条件を分けることで、次に判断しやすい材料へ落とします。
対象業務を絞り、状態を見えるようにすると効果が出る業務から扱います。
業務分析、構築、AI利用、クラウド利用、保守範囲を分けて提示します。
着手順、必要権限、概算範囲、次に確認する情報を残します。
変化の見え方
次に進む材料を揃える
貴社の業務に置き換えるとき、どこから作り替えるかを判断しやすい粒度に絞ります。
業界ノウハウを業務単位へ分解します。
社内効率化と外部提供の両方を扱います。
次の流れ
次に見る支援範囲
必要なページだけを続けて見られます。近いものがなければ、初回確認で現状をそのまま共有できます。