参画・相談プロジェクト

初期分析

最初の一業務を、動く設計にします。

2-3時間の初期ワークショップで、報告や確認が多い一連の業務を選び、どこに状態の検知点を置けば次工程へ進められるかを整理します。

簡易分析ワークショップで現状業務、詰まり、作る範囲、次の判断に必要な情報を整理するイメージ
2-3時間の簡易分析で、現状業務、詰まり、既存システム、最初に作る範囲を提示します。

対象業務

最初に動かす業務を一つに絞ります

大きな要件定義から始めず、実際に変えられる業務、必要な確認者、最初に置く検知点を絞ります。

対象業務最初に変える一連の業務

受発注、在庫、品質確認、承認、記録、請求前確認の中から、状態を見れば動かせる範囲を一つ選びます。

見積前提判断に必要な前提

関係者、権限、既存データ、連携先、保守改善の前提を分け、初回提案に必要な材料を揃えます。

送信後次に進める材料

どの検知点から始めるか、何を残すか、どの条件で次工程へ渡すかを持ち帰れる形にします。

次の一歩

候補業務を一つに絞り、次に進む範囲を明確にします。

オンラインまたは対面で、在庫、現場報告、品質確認、承認、請求前確認のどこが重くなっているかを伺い、品質を届ける基幹業務として開始できる範囲を扱います。