初回確認問い合わせ

進め方

次に進む材料を残す

現状、着手範囲、必要権限、KPI、次回提案の前提を、運用に残る判断情報として揃えます。

ここで決めること

進め方の中で、残る情報に近い内容を扱うページです。

依頼前に見えること

業務の流れ、権限、データ、関係者、費用に効く条件を分けることで、次に判断しやすい材料へ落とします。

次の動き

対象業務、利用中の業務システム、判断したい時期をもとに、次の合意に必要な材料を揃えます。

初回確認へ進む
進め方の流れ業務設計
知見多業種見立て短い確認反映短期更新刷新数日単位
確認
設計
実行
測定
01
現状確認現状把握
02
着手範囲構築判断
03
必要権限運用設計
04
KPI効果測定

初回

少ない確認業種知見から見立てます

提案

着手順実現性を先に判断

反映

数日単位小さく試せる範囲から

要点

短い時間でも、見るべき点を絞ります。

業務の流れ、権限、データ、関係者、費用に効く条件を分けることで、次に判断しやすい材料へ落とします。

起点最初に確認する業務

対象業務を絞り、状態を見えるようにすると効果が出る業務から扱います。

整えること費用と権限の前提

業務分析、構築、AI利用、クラウド利用、保守範囲を分けて提示します。

次に残ること社内判断に使える材料

着手順、必要権限、概算範囲、次に確認する情報を残します。

変化の見え方

次に進む材料を揃える

貴社の業務に置き換えるとき、どこから作り替えるかを判断しやすい粒度に絞ります。

初回がその場で終わらない

社内で次の判断に使える材料が残ります。

見積の前提になる

費用、期間、権限、残す情報の前提が揃います。

次の一歩

初回で、扱う範囲を決めます。

対象業務、利用中の業務システム、判断したい時期をもとに、次の合意に必要な材料を揃えます。