初回確認問い合わせ

進め方

初期ワークショップの流れ

現状把握、時間がかかっている業務、着手範囲、次の判断に使う情報までを短時間で扱います。

ここで決めること

進め方の中で、進行に近い内容を扱うページです。

依頼前に見えること

業務の流れ、権限、データ、関係者、費用に効く条件を分けることで、次に判断しやすい材料へ落とします。

次の動き

対象業務、利用中の業務システム、判断したい時期をもとに、次の合意に必要な材料を揃えます。

初回確認へ進む
現状確認、業務フロー確認、改善シナリオ、判断に必要な情報をまとめるワークショップのイメージ
短時間の分析でも、次に判断できる材料へ落とし込みます。

要点

短い時間でも、見るべき点を絞ります。

業務の流れ、権限、データ、関係者、費用に効く条件を分けることで、次に判断しやすい材料へ落とします。

起点最初に確認する業務

対象業務を絞り、状態を見えるようにすると効果が出る業務から扱います。

整えること費用と権限の前提

業務分析、構築、AI利用、クラウド利用、保守範囲を分けて提示します。

次に残ること社内判断に使える材料

着手順、必要権限、概算範囲、次に確認する情報を残します。

変化の見え方

次に進む材料を揃える

貴社の業務に置き換えるとき、どこから作り替えるかを判断しやすい粒度に絞ります。

初回後に迷いにくい

何を見ればよいか、どの資料が必要かが明確になります。

無理な構築を避けられる

必要な範囲だけを段階的に選べます。

次の一歩

初回で、扱う範囲を決めます。

対象業務、利用中の業務システム、判断したい時期をもとに、次の合意に必要な材料を揃えます。