課題の中で、業界経験に近い内容を扱うページです。
課題
業界経験を、外部に提供できる形へ
社内で日常的に行っている手配、確認、請求、品質管理を、同業向けサービスや共通業務基盤へ展開できるか確認します。
業界名や機能名だけで判断しません。現場の確認、手配、記録、請求前確認の流れから、どこを基幹業務システムとして作ると効果が出るかを分けます。
利用中の業務システム、時間がかかっている報告確認、社外連携、権限、データをもとに、初回で着手範囲を分けます。
初回確認へ進む
要点
課題を、基幹業務システムの設計範囲へ落とし込みます。
業界名や機能名だけで判断しません。現場の確認、手配、記録、請求前確認の流れから、どこを基幹業務システムとして作ると効果が出るかを分けます。
受付、確認、承認、報告、請求、社外調整のどこで負担が残っているかを扱います。
単発の不便ではなく、事業の進行を止めている場所を扱います。
利用中の仕組み、関係者、権限、データ、止まると困る業務を扱います。
変化の見え方
作り替える範囲を絞る
貴社の業務に置き換えるとき、どこから作り替えるかを判断しやすい粒度に絞ります。
社内効率化だけでなく、外部提供できる業務価値も扱います。
複数社・複数拠点で使える運用基盤へ展開しやすくなります。
次の流れ
関連する課題
必要なページだけを続けて見られます。近いものがなければ、初回確認で現状をそのまま共有できます。